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公司動(dòng)態(tài)
福建能源石化集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐建平到海泉化學(xué)調研
時(shí)間:2024-05-15 來(lái)源:
5月10日中午,福建能源石化集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐建平到海泉化學(xué)公司調研。
在聽(tīng)取公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何積庚關(guān)于BDO/PBT裝置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、醋酸乙烯裝置項目建設、氯堿公司資產(chǎn)處置和下一步工作重點(diǎn)情況匯報后,徐建平強調:一要精耕細作,突出已投產(chǎn)裝置的物耗、能耗管理,千方百計降成本提效益,緊貼市場(chǎng)需求,積極開(kāi)拓市場(chǎng),拓寬銷(xiāo)售渠道,全力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;二要精雕細刻,突出提升現代企業(yè)治理能力,完善企業(yè)內控體系,切實(shí)加強制度培訓和業(yè)務(wù)流程監管,確保企業(yè)合規運營(yíng)和可持續發(fā)展;三要精益求精,醋酸乙烯裝置投產(chǎn)在即,突出人員培訓,嚴格按照PSSR做好開(kāi)車(chē)前安全條件審查和各項準備工作,拓寬引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,確保開(kāi)車(chē)安全穩定;四要精打細算,突出做好管人工作,海泉化學(xué)要做好開(kāi)車(chē)前的定崗定編工作,氯堿公司要做好留守處的人員安置工作,做好安全保衛和資產(chǎn)處置工作,按計劃推進(jìn)和盤(pán)活資產(chǎn)。